有些想創業的朋友們問我，創業前到底需要準備什麼？這是一個很難在幾句話就回答完的問題。
回想起十年前創業的經驗，似乎沒有做什麼特別的準備，只是問自己，如果沒有進入魔術這個行業會不會後悔，然後就毅然決然地離開在企業的工作，那時候我負責冰淇淋品牌行銷，是穩定的職位。在離職前一週，我幾乎天天失眠，因為不知道未來到底會發生什麼事，壓力頓時間湧上心頭。從舒適圈中走出的那一刻，我突然感覺到非常踏實。
很慶幸當時做出這個決定，才能改變我接下來的人生，因為我知道在現實生活中，很多朋友都是在猶豫的那個瞬間就放棄了，因此少了一些可以從不同角度看世界的機會。而通常猶豫的時間越長，放棄創業的可能性越高。
市面上想創業的朋友，大多都是在某項能力頂尖的專業人士，才會想跳出來自己做，例如旅行社的top sales，揹了公司一半以上的業績，或是某個專利的研發者，覺得專利非常有價值，但畢竟專業技術強跟創業成功，是完全不同的領域，所以創業前需要釐清幾件事情，讓這條路可以走得更順利。
A.創業目的：
有三個原因能讓創業較容易成功：熱情、新技術、好的想法。問問自己是屬於哪一種？如果創業只是為了賺快錢，那去做業務賺的錢也不見得比較少，還不用承擔成本和風險。
B.市場調查：
盡可能將市面上可蒐集到的資訊整理分析，包含行業發展趨勢，才能釐清商機在哪，有沒有競爭對手？或許想做的事情已經有其他人做了
C.商業管理知識：
好好讀書學習，要具備新創公司經營管理的基礎概念，再加上請教新創圈的前輩，就會聽到很多實務經驗，當成參考值。
D.商業計劃書：
梳理出商業模式，把公司發展的步驟和內容寫下，商業計畫書是經營事業的藍圖，具體寫出來是對自己的規劃負責。若沒有商業計畫書，就像在黑暗中摸索渡河，容易遇到危機。
E.找經營團隊：
有些創投不投獨資公司，原因很簡單，一個人能做的事情很有限，獨資企業可以生存，卻無法做大，若想把事情做大，就需要有跟其他人一起分享的決心，所以共同創辦人是不可缺少的成功要素。
把以上的問題都想清楚，雖會花去大量的時間，但思緒會越釐越明，模式也會越來越清晰。再來就是踏出舒適圈，真正面對創業的挑戰了！
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