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有了好的理想後,要透過什麼途徑找到志同道合的人?不外乎兩個方法:

第一種情形,創始人從認識的親朋好友中來尋找,他們可能是多年的同學、工作夥伴,大家已經熟悉對方,不但有默契而且好溝通,我認識的新創團隊80%以上都是這個模式,再來一步步集思廣益,釐清公司未來方向,這個過程辛苦,但新創團隊一起成長的感覺卻無比幸福。

第二種情形,坊間有一些創業社團或課程,可以認識更多想創業的人。基本上會去聽課的學員,心裡或多或少都燃著創業之火,他們可能正在等待好的機緣,但有個重要的前提,就是創始人的項目必須已經有雛型了,商業模式也相對清晰,才有機會用內容來吸引同伴加入,如果連具體項目都沒有,請問有誰會跟著這樣的老闆創業?內容空泛跟畫大餅是差不多的意思,話說回來,創始人要獨力完成具吸引力的商業企畫書確實是很大的挑戰。

雖然不是人人的個性都適合創業,但都有機會成為創業團隊的一份子,只要創始人清楚知道要找的對象是誰,又有好項目,就大量的去面談吧!透過在各種場合路演,把理念講清楚,自然就會吸引到同伴。

#招募團隊

 

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    Tai-Hsiang Chou 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()